採用が決まらない。評価制度がない。一人目人事をどう採ればいい。
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「採用がうまくいかない。どのチャネルに注力すればいいかわからない」
「一人目人事を採用したいが、要件の定め方がわからない」
「評価制度・等級制度をゼロから作りたいが、何から始めればいい?」
「外部コンサルは月額数十万円。スポットで気軽に相談したい」
「採用スピードを上げたい。でも内部にノウハウがない」
「経営陣に人事戦略を説明したい。フレームワークが欲しい」
急成長フェーズを実際に生きてきた人事プロフェッショナルだから話せること、提案できることがあります。
急成長スタートアップにて採用・HR責任者を実際に経験した人事プロが担当。30名→500名の採用を指揮した人間が、リアルな打ち手を提示します。教科書的アドバイスは一切しません。
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すべてのコンサルタントは、スタートアップの人事実務経験者のみ。
教科書的な知識ではなく、現場の経験をお伝えします。
急成長スタートアップにて採用責任者として、年間100名超の採用を主導。採用チャネル戦略・JD設計・面接官トレーニングのエキスパート。エージェント・スカウト・リファラル・採用広報を組み合わせた採用設計が強み。
複数のテックスタートアップにてHRBPとして、等級制度・評価制度・報酬設計を0から構築。組織設計・MVV策定の経験も豊富。シリーズBからIPO前後のフェーズで特に多くの実績を持つ。
採用ダッシュボード構築・採用ファネル分析・ATSの選定・採用Ops構築のスペシャリスト。データドリブン採用の実践者。採用コストとスピードを同時に改善した事例を複数保有。
人事全般に対応しています。以下はよく相談いただくテーマの一例です。
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